Key Account Manager:in mit SAP und Vertriebsleitung

Der Kurs vermittelt für die Aufgaben des Key-Account-Managements relevantes Fachwissen: Verkaufs- und Servicestrategien, ein professioneller Kundenumgang, die Abbildung von Vertriebsprozessen mit SAP sowie die Erstellung von Businessplänen und Budgets unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Ergänzt werden diese durch Kenntnisse speziell für den leitenden Vertrieb.
  • Abschlussart: Zertifikat „Key Account Manager:in“
    Zertifikat „Vertriebsleitung“
  • Zusatzqualifikationen: Zertifikat „Digitales Vertriebs- und Verkaufsmanagement“
    Original SAP-Anwender-Zertifikat
    Zertifikat „Certified Business Manager:in“
  • Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    SAP-Anwenderzertifizierung UC_SD_S42023
    Certified Business Manager:in
  • Unterrichtszeiten: Vollzeit
    Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
  • Dauer: 20 Wochen

Digitales Vertriebs- und Verkaufsmanagement

Digitale Marktstrategien, Customer Journey und KI (ca. 5 Tage)

Grundlagen und Zukunftsfelder im digitalen Vertrieb

Trends im digitalen Vertrieb: Plattformökonmie, Social Commerce, Omnichannel-Vertrieb

Marktanalyse und Wettbewerb: Marktpositionierung (USP), SWOT und Käuferverhalten

Zielgruppenanalyse und Persona-Entwicklung

Customer Centricity und Customer Journey Mapping

Digitale Vertriebsstrategien und Vertriebskanäle

Einsatz digitaler Tools zur Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung

Unterstützung von Recherche, Ideenentwicklung und Strategiearbeit durch KI-gestützte Werkzeuge


Erfolgreich im Verkaufen und Kundenbeziehungen (ca. 4 Tage)

Praktische Fähigkeiten für den digitalen Verkaufsprozess

Struktur und Phasen des digitalen Verkaufsprozesses

Verkaufspsychologie: Bedarfsanalyse und Kaufmotive

Gesprächsführung in digitalen Verkaufssituationen

Social Selling und digitale Beziehungspflege

Digitale Tools zur Vorbereitung von Verkaufsgesprächen und Präsentationen

KI-gestützte Analyse von Kundenbedürfnissen und Gesprächsvorbereitung


Neukundengewinnung und Akquise – Bestandskundenpflege (ca. 4 Tage)

Digitale Strategien zur Neukundengewinnung

Inbound- und Outbound-Vertriebsansätze

Lead-Generierung und Lead-Qualifizierung

Sales Funnel und Pipeline Management

KI-gestützte Lead-Analyse und Priorisierung von Verkaufschancen

Key-Account-Management und strategische Kundenentwicklung

Verkaufsgespräche: Struktur, Präsentation und Argumentation

Nutzenargumentation und Value Selling

Differenzierungsmerkmale im Wettbewerb

Verhandlungsführung: Prinzipien, Phasen und Preisverhandlungen

Verkaufsabschluss und Follow-Up im digitalen Vertrieb

Customer Experience (CX) & Beschwerdemanagement

CRM-Systeme: Einsatz für Kundenmanagement und -pflege

Digitale Systeme zur Vertriebsautomatisierung und Kundenanalyse


Vertriebscontrolling und Recht (ca. 4 Tage)

Erfolgsmessung und Performance im Vertrieb

Vertriebscontrolling: Ziele, Aufgaben und Instrumente der Vertriebskontrolle

Kennzahlen und Auswertung von Vertriebsdaten

Digitale Systeme für Reporting und Prognosen

KI-gestützte Vertriebsprognosen und Datenanalysen

Wettbewerbs-, Marken- und Handelsvertreterrecht 

Vertragsgestaltung: Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) und relevante Vertragselemente

EU-Produktsicherheitsverordnung: General Product Safety Regulation (GPSR)

Datenschutz im digitalen Vertrieb (DSGVO)


Projektarbeit (ca. 3 Tage)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse

SAP-Anwender:in Vertrieb (SD) mit Zusatzqualifikation Materialwirtschaft (MM)

S4H00 SAP S/4HANA Überblick (ca. 4 Tage)

Überblick über SAP S/4HANA

Navigation, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Systemweite Konzepte mit Organisationseinheiten, Stammdaten und Transaktionen

Überblick über Finanzwesen- und Logistikmodule, Abbildung der jeweiligen Prozesse in SAP

Berichtswesen, Systemaufbau und Migration

SAP Service Angebote


S4500 Geschäftsprozesse Sourcing and Procurement (ca. 8 Tage)

Überblick und Navigation

Prozesse und Unternehmensstruktur in der Beschaffung

Beschaffungsprozess

Stammdaten der Beschaffung

Lagermaterial im Vergleich zu Verbrauchsmaterial

Anforderung per Self-Service

Erweiterte Transaktionen in der Beschaffung

Automatisierter Beschaffungsprozess

Auswertungen und Analysen


S4600 Geschäftsprozesse in Sales (ca. 8 Tage)

Navigation mit Fiori

Unternehmensstrukturen

Vertriebsprozesse im Überblick

Stammdaten

Automatische Datenermittlung und Terminierung

Verfügbarkeitsprüfung

Sammelverarbeitung

Weitere Prozesse in Sales

Reklamationsabwicklung

Monitoring und Vertriebsanalysen


S4605 Verkaufsprozesse in Sales (ca. 10 Tage)

Einführung

Unternehmensstrukturen im Vertrieb

Auftragsbearbeitung

Steuerung von Verkaufsbelegen

Datenfluss

Besondere Geschäftsvorfälle

Unvollständigkeit

Partnerrollen im Vertrieb

Rahmenverträge

Materialsubstitution, Listung und Ausschluss

Naturalrabatt

Workshop Verkauf


S4610 Lieferprozesse (ca. 4 Tage)

Idee und Funktion des Lieferbelegs

Grundlegende Organisationseinheiten für den Lieferprozess

Steuerung der Lieferung

Warenausgangsprozess auf Basis der Auslieferung

Prozesse und Funktionen auf Basis der Auslieferung


Projektarbeit/Fallstudie, Zertifizierungsvorbereitung und SAP-Anwender-Zertifizierung Vertrieb (ca. 6 Tage)

Management und Unternehmensplanung

Management (ca. 1 Tag)

Hierarchieebenen

Managementmethoden

Planungshorizonte

Managementfunktionen

Managementregelkreislauf

Managementinstrumente


Ziele, Methoden und Instrumente der Businessplanerstellung (ca. 3 Tage)

Grundlagen der Businessplanerstellung

Analyse- und Planungsinstrumente (SWOT-Analyse, Szenario-Analyse, Portfolio-Analyse,

Kreativitätstechniken)

Einsatz von KI zur Ideenfindung und Strukturierung von Geschäftsmodellen

KI-gestützte Erstellung und Überarbeitung von Businessplan-Bestandteilen

 


Vertragsrecht (ca. 1 Tag)

Willenserklärungen

Gewährleistung und Garantie

Vertragsarten und deren Störungen

Recht bei vertraglichen Mängeln (Nacherfüllung, Rücktritt, Kaufpreisminderung, Schadensersatz)

Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)


Handels- und Gesellschaftsrecht (ca. 1 Tag)

Kaufmannsarten

Gesellschaftsformen

Handelsbräuche

Besonderheiten im Handelsrecht

Handelsregister und Publizität

Einführung ins Insolvenzrecht


Projektplanung (ca. 0,5 Tage)

Grundlagen

Ressourcenplanung

Planungsschritte

Fehler bei der Projektplanung


Umfeldanalyse (ca. 0,5 Tage)

Unternehmensanalyse

Branchenanalyse

Standortanalyse

Wettbewerbsanalyse

Einsatz von KI zur Unterstützung von Markt- und Wettbewerbsanalysen


Marketing (ca. 3 Tage)

Marktanalyse und Marktsegmentierung

Grundlagen der Marktforschung

Instrumente des Marketing-Mix

Werbung und unterstützende Instrumente

Einsatz von KI zur Entwicklung von Marketingideen und Zielgruppenansprache

KI-gestützte Erstellung von Marketinginhalten


Finanzplanung (ca. 1 Tag)

Überblick

Instrumente


Planung Investitionsrechnung (ca. 2 Tage)

Grundlagen

Investitionsrechnungsverfahren

Grenzen und Probleme der Investitionsrechnungsverfahren

Kennzahlen


Finanzierungsplanung (ca. 1 Tag)

Grundlagen

Eigen- und Fremdfinanzierung

Außen- und Innenfinanzierung

Kennzahlen


Controlling (ca. 1 Tag)

Aufgaben und Ziele des Controllings

Bereiche des Controllings

Controllinginstrumente


Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 5 Tage)

Vertriebsleitung

Strategie und Digitale Marktbearbeitung (ca. 4 Tage)

Fundament für zukunftsfähiges Vertriebsmanagement

Marktanalyse und Trends: Digitalisierung und USP

Customer Centricity und Customer Journey

Kanäle und Lead-Management: Multichannel und Omnichannel

Marketing-Vertriebs-Alignment

Zusammenarbeit von Vertrieb, Marketing und Customer Success

Sales Funnel und Pipeline Management

Digitale Tools und KI für Marktanalysen und Strategie


Vertriebs-Performance und -Organisation (ca. 5 Tage)

Effiziente Steuerung und Strukturierung des Vertriebs

Vertriebsstrategie 4.0

Organisation und Prozesse im Vertrieb

Gebiets- und Partnermanagement

Controlling und KPIs

Datengetriebener Vertrieb und Performance-Steuerung

Sales Forecasting und Pipeline Management

Forecast-Methoden (Bottom-up / Top-down) und Deal-Bewertung

CRM-Strategie und Steuerung von CRM-Systemen

Kundenmanagement

KI-gestützte Vertriebsanalysen und Prognosen

KI für Forecasting, Lead Scoring und Vertriebssteuerung


Führung und Psychologie im Vertrieb (ca. 4 Tage)

Kernkompetenzen für Mitarbeiterführung und Teamdynamik

Führungsrolle und Wandel im Vertrieb

Motivation und Verkaufspsychologie

Mitarbeiterentwicklung im Vertrieb

Feedbackgespräche und Leistungssteuerung im Vertrieb

Teamdynamik und Konfliktmanagement

Führen auf Distanz (Remote Leadership)


Personal, Verhandlung und Recht (ca. 4 Tage)

Fähigkeiten für Personalgewinnung, Abschlüsse und rechtliche Sicherheit

Recruiting und Onboarding im Vertrieb

Mitarbeizerentwicklung und Förderung

Beratung und Lösungsvertrieb

Verhandlung und Abschlussstrategien

Präsentation und Kommunikation

Vertriebsrecht, DSGVO und Compliance


Projektarbeit (ca. 3 Tage)

Zur Vertiefung der erlernten Inhalte

Präsentation der Ergebnisse



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Kaufmännische Basiskenntnisse (Bilanz und GuV) werden vorausgesetzt.

Du kennst verschiedene Vertriebs- und Verkaufsstrategien und kannst diese im Kundengespräch anwenden, um bestehende Kundschaft zu behalten und neue Kundschaft zu akquirieren. Zusätzlich gehst du kompetent mit vertriebsrelevanten Vorgängen um und rundest dein berufliches Profil mit der SAP-Anwender-Zertifizierung ab. Auch weißt du, wie man Businesspläne für Projekte und Unternehmen unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten erstellt und wendest die wichtigsten wirtschaftlichen Planungs- und Marketinginstrumente an.

Auch kennst du Märkte und Kundengruppen, entwickelst passende Vertriebsstrategien und setzt diese operativ um. Du legst Kennzahlen fest, steuerst Vertriebsprozesse datenbasiert und führst dein Team. Dabei nutzt du digitale Systeme und KI-gestützte Analysewerkzeuge zur Planung und Optimierung der Vertriebsleistung. Du beherrschst die Grundlagen des modernen Vertriebsmanagements – von Strategie und Organisation über Teamführung bis hin zu Verhandlungen und Kundenkontakt.

Dieser Lehrgang eignet sich für alle, die im Vertrieb und Verkauf beruflich Fuß fassen möchten. Der Kurs ist auch für Quereinsteiger:innen, z. B. aus technischen Berufen, geeignet.

Mit diesem Lehrgang qualifizierst du dich sich für eine berufliche Tätigkeit im Bereich Vertrieb oder Verkauf und somit für Stellen in allen Unternehmen mit einer Vertriebsabteilung.

Zusätzlich erwirbst du das weltweit einheitliche und anerkannte SAP-Zertifikat. Es gilt als eine der wichtigsten Herstellerzertifizierungen im kaufmännischen Bereich. Mit deinem neu erworbenen Wissen und Können verbesserst du branchenübergreifend deine beruflichen Chancen.

Bildungspartner der SAP® Deutschland

In Zusammenarbeit mit dem SAP-Bildungspartner alfatraining Bildungszentrum GmbH qualifizieren wir dich passgenau für einen Job in Industrie und Wirtschaft.

Du bist direkt mit den Servern der SAP® Deutschland vernetzt und lernst auf dem original SAP®-Schulungssystem (IDES) in der jeweils aktuellen Version. Dadurch erwirbst du während des Lehrgangs die notwendige praktische Erfahrung.

Alle SAP-Anwenderlehrgänge schließen zusätzlich mit der original SAP-Zertifizierung ab. Unsere SAP-Dozierenden sind qualifizierte SAP-Berater:innen, die dich intensiv betreuen und optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorbereiten.

 

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

 

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt  - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum.  Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesem sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines  Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

Gerne beraten wir dich kostenfrei.

0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr
kostenfrei aus allen deutschen Netzen.

Kontakt

Gerne beraten wir dich kostenfrei. 0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr kostenfrei aus allen deutschen Netzen.