Six Sigma für Führungskräfte

Nach dem Lehrgang setzt du Six Sigma als strategisches Führungsinstrument ein, um DMAIC-Projekte zu steuern und passende Verbesserungs- und KI-Projekte zu identifizieren. Du gestaltest Quality Gates und nutzt ein KI-gestütztes Dashboard für die Steuerung und Qualitätskontrolle.

  • Abschlussart: Zertifikat „Six Sigma für Führungskräfte“
  • Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
  • Unterrichtszeiten: Vollzeit
    Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
  • Dauer: 1 Woche

Einführung und Six Sigma als Führungsinstrument (ca. 1 Tag)

Grundlagen Six Sigma

Rollen in Six-Sigma-Projekten

Strategische Projektidentifikation

Projektmanagement nach DMAIC

Hybrides Projektmanagement für KI-Projekte


Definieren (ca. 1 Tag)

Problemdefinition, Zieldefinition, In-/Out-Rahmen

KI zur Schärfung des Projektauftrags

LIPOK, Voice of Customer (VOC)

KI zur Verdichtung von Kunden- und Prozessanforderungen (CTQ)

Teambildung, Stakeholder-Analyse

Kommunikationsstrategie in Six Sigma Projekten

Quality-Gates und KPIs


Messen und Analysieren (ca. 1 Tag)

Prozessanalyse

Datensammlung, Datenqualität

KI zur Prüfung von Messlogik und Datenlücken

Einfache Prozess- und Datenvisualisierung

Relevante Führungskennzahlen und KI generiertes Dashboard

Daten- und Ursachenanalyse

KI zur Mustererkennung und Hypothesenbildung


Innovativ verbessern, Control und nachhaltige Umsetzung (ca. 1 Tag)

Aufwand-Nutzen-Matrix, Maßnahmen priorisieren

Pilotierungslogik

Changemanagement in Six Sigma Projekten und Veränderungsmotivation

Performance Management

Projektübergabe

Nachhaltige Umsetzung


Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Nach dem Lehrgang bist du in der Lage, Six Sigma als Führungsinstrument zu nutzen, DMAIC-Projekte aus Führungsperspektive zu steuern und geeignete Verbesserungs- und KI-Projekte strategisch zu identifizieren. Du gestaltest Quality Gates und Führungsentscheidungen entlang der DMAIC-Systematik und entwickelst ein KI-generiertes Quality Gate Dashboard zur Steuerung und Qualitätskontrolle der einzelnen Phasen.

Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche für Verbesserungs- und Transformationsprojekte, die Six Sigma als Führungsinstrument verstehen, DMAIC-Projekte steuern und KI zur Projektstrukturierung, Entscheidungsunterstützung und nachhaltigen Umsetzung nutzen wollen.

Six Sigma ist eine international einheitliche und anerkannte Methode des Qualitätsmanagements und ein Managementtool zur Prozessverbesserung. Durch Erlangung des Yellow Belts beweist du die Beherrschung der Methodik als Führungsinstrument. Als Führungskraft mit Six Sigma-Expertise bist du branchenübergreifend in mittleren und größeren Unternehmen gefragt und wertest somit dein Karriereprofil nachhaltig auf.

Dein aussagekräftiges Zertifikat gibt detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen und verbessert deine beruflichen Chancen.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

 

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt  - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

 

Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines  Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

Gerne beraten wir dich kostenfrei.

0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr
kostenfrei aus allen deutschen Netzen.

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