SAP-Key-User:in Vertrieb (SD) und Prozessmanager:in

Als SAP-Key-User:in stellst du eine Schnittstelle zwischen der IT- und der Fachabteilung dar. Du erlernst im Kurs daher den Umgang mit SAP für den Fachbereich Vertrieb (SD) bis hin zum Customizing. Zusätzlich erwirbst du wichtige Kenntnisse im strategischen und operativen Prozessmanagement und in der Führung prozessorientierter Organisationen.
  • Abschlussart: Original SAP-Anwender-Zertifikat
    Zertifikat „Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“
  • Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeit/Fallstudie
    SAP-Anwenderzertifizierung UC_SD_S42023
    Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Unterrichtszeiten: Vollzeit
    Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
  • Dauer: 16 Wochen

SAP-Key-User:in Vertrieb (SD) mit Zusatzqualifikation Materialwirtschaft (MM)

S4H00 Überblick über SAP S/4HANA (ca. 4 Tage)

Navigation, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Systemweite Konzepte mit Organisationseinheiten, Stammdaten und Transaktionen

Überblick über Finanzwesen- und Logistikmodule, Abbildung der jeweiligen Prozesse in SAP

Berichtswesen, Systemaufbau und Migration

SAP Service Angebote


S4500 Geschäftsprozesse in Sourcing and Procurement (ca. 8 Tage)

Überblick und Navigation

Prozesse und Unternehmensstruktur in der Beschaffung

Beschaffungsprozess

Stammdaten der Beschaffung

Lagermaterial im Vergleich zu Verbrauchsmaterial

Anforderung per Self-Service

Erweiterte Transaktionen in der Beschaffung

Automatisierter Beschaffungsprozess

Auswertungen und Analysen


S46000 Grundlagen in Sales (ca. 5 Tage)

Erste Schritte

Ausführen eines Auftragsabwicklungsprozesses

Pflegen der Stammdaten

Verwenden von Presales-Belegen

Vertriebsanalysen und- überwachung


S46001 Das Konzept von Available-to-Promise (ATP) in Sales (ca. 3 Tage)

Einführung in das Konzept einer ATP-Prüfung

Analyse des Konzepts einer ATP-Prüfung

Das Konzept der Rückstandsbearbeitung (BOP)


S46050 Grundlagen des Customizings in Sales (ca. 8 Tage)

Erste Schritte mit der Konfiguration

Geschäftspartner- und Kundenstammdaten konfigurieren

Verkaufsbelegarten konfigurieren

Positionstypen konfigurieren

Einteilungstypen konfigurieren

Sonderfunktionen konfigurieren

Partnerrollen und Partnerrollenfindung einrichten


S46100 Lieferabwicklung in Sales (ca. 5 Tage)
Mit einem Lieferbeleg arbeiten

Organisationseinheiten für die Lieferabwicklung pflegen

Steuerung der Lieferung

Warenausgang für eine Lieferung buchen

Lieferabwicklung mit eingebettetem EWM integrieren


Fallstudie, Zertifizierungsvorbereitung und SAP-Anwender-Zertifizierung Vertrieb (ca. 7 Tage)


S46150 Fakturierung in Sales (ca. 4 Tage)

Arbeiten mit Fakturen in Vertriebsprozessen

Organisationseinheiten konfigurieren

Konfigurieren des Fakturierungsprozesses

Arbeiten mit speziellen Fakturaarten

Datenfluss konfigurieren

Erstellungsformen

Weitere Funktionen in der Fakturierung kennenlernen

Spezielle Geschäftsprozesse erkunden

Kontenfindung konfigurieren

Die Schnittstelle zwischen Vertrieb und Finanzwesen beschreiben


S46200 Preisfindung in Sales (ca. 6 Tage)

Verwendung der Konditionstechnik in der Preisfindung

Konfigurieren der Preisfindung

Arbeiten mit Konditionssätzen

Sonderfunktionen identifizieren

Konditionsarten identifizieren

Das Konditionskontraktmanagement kennenlernen


S4C03 Implementierung von Cloud Private Edition (ca. 5 Tage)

Einführung in SAP S/4HANA Cloud Private Edition

Aufbau des Implementierungsteams

Systemlandschaften definieren

Systeme für die Implementierung einrichten

Benutzer anlegen und Berechtigungen definieren

Sammeln von Daten in Fit-to-Standard-Workshops

Geschäftsprozesse validieren und konfigurieren

Arbeiten mit dem SAP Fiori Launchpad

Customizing-Anwendungen

Integrationen einrichten

Daten werden migriert

Testen konfigurierter Geschäftsprozesse


SAP Learning Journey (ca. 2 Tage)

Performing the Availability Check

Defining Outline Agreements 


Fallstudie SAP-Key-User Vertrieb (ca. 3 Tage)

Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Grundlagen Prozessmanagement (ca. 2 Tage)

Verständnis und Begriffe im Prozessmanagement

Vorteile des Prozessmanagements

Grundprinzipien des Prozessmanagements

Nutzen von Prozessmanagement

Bestandteile/Merkmale von Prozessen

Arten von Geschäftsprozessen (primär und sekundär)

Aufbau-/Ablauforganisation

Strategisches und operatives Prozessmanagement

Wichtigste Methoden des Prozessmanagements im Überblick: Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA und Kaizen


Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess (ca. 1 Tag)

Vorstellung von konkreten KI‐Technologien

sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld


Operatives Prozessmanagement (ca. 8 Tage)

Operativer Prozessmanagement-Kreislauf (Prozesslebenszyklus)

Methoden der Prozessidentifikation und -aufnahme

Methoden der Identifikation wie SIPOC und IAO

Prozesslandschaft/-landkarte/Prozessmodell

Gliederungsmöglichkeiten des Prozessmodells

Methoden der Prozessaufnahme (vom Interview bis zum Workshop) und Storyboarding

Kreativität im Prozessmanagement (z. B. MindMaping)

Methoden und Werkzeuge der Prozessanalyse

Methoden und Werkzeuge der Prozessmodellierung und -dokumentation

Modellierung von Flussdiagrammen

Operative Prozessziele aus strategischen Zielen ableiten

Überblick über Managementmethoden der Optimierung

SOLL-Prozesse aus Optimierung entwickeln

Changemanagement beim Prozessrollout

Umgang mit Widerstand und Konflikten

Prozesse ausführen, steuern und überwachen

KPIs zur Prozesssteuerung und -überwachung

KVP einführen


Strategisches Prozessmanagement (ca. 2 Tage)

Unternehmensstrategie definieren

Ziele festlegen und daraus Handlungsbedarf ableiten, Maßnahmen planen

KPIs einsetzen

Geschäftsmodell und -gliederung festlegen

Balanced Scorecard nutzen

Prozesse strategisch planen und steuern

Strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren


Prozessorientierte Organisation (ca. 4 Tage)

Herausforderungen bei der Gestaltung und Führung der prozessorientierten Organisation

BPM-Governance aufsetzen

Elemente von BPM Governance – von Rollen über Dokumentation bis Prozessaudits

Prozessmodell bekannt machen

Technologie prozessorientiert ausrichten

Rollen im Prozessmanagement

Rollenkonzepte für Prozess und Linie einführen und umsetzen

Führung in der prozessorientierten Organisation: Führungskompetenzen, Managementprozesse definieren, lernende Organisationen etablieren, prozessorientierte Kultur fördern


Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung „Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ (ca. 3 Tage)



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Du gehst kompetent mit vertriebsrelevanten Vorgängen um und rundest dein berufliches Profil mit der SAP-Anwender-Zertifizierung ab. Der Lehrgang befähigt dich, die unternehmensspezifischen Prozesse im Bereich Vertrieb zu analysieren.

Zusätzlich kennst du Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken, um Prozesse noch erfolgreicher zu machen.

Der Lehrgang richtet sich an Personen mit wirtschaftswissenschaftlichem Studium, Ausbildung oder entsprechender Berufserfahrung im kaufmännischen oder verwaltenden Bereich, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Vertrieb und Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik sowie IT-Fachkräfte.

Das weltweit einheitliche und anerkannte SAP-Zertifikat gilt als eine der wichtigsten Herstellerzertifizierungen im kaufmännischen Bereich, mit dem du deine beruflichen Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt branchenübergreifend verbesserst. Fachkräfte aus dem Bereich Vertrieb sind sowohl bei großen als auch mittelständischen Unternehmen in Industrie, Handel und im Dienstleistungssektor nachgefragt. Als Key-User:in besitzt du tiefgreifende SAP-Systemkenntnisse und steigerst so deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt zusätzlich.

Das überdies vermittelte Wissen im Prozessmanagement berücksichtigt die Unternehmensstrukturen und -kultur ganzheitlich und stellt somit einen entscheidenden Faktor für den Erfolg des Unternehmens dar.

Bildungspartner der SAP® Deutschland

In Zusammenarbeit mit dem SAP-Bildungspartner alfatraining Bildungszentrum GmbH qualifizieren wir dich passgenau für einen Job in Industrie und Wirtschaft.

Du bist direkt mit den Servern der SAP® Deutschland vernetzt und lernst auf dem original SAP®-Schulungssystem (IDES) in der jeweils aktuellen Version. Dadurch erwirbst du während des Lehrgangs die notwendige praktische Erfahrung.

Alle SAP-Anwenderlehrgänge schließen zusätzlich mit der original SAP-Zertifizierung ab. Unsere SAP-Dozierenden sind qualifizierte SAP-Berater:innen, die dich intensiv betreuen und optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorbereiten.

 

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

 

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt  - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum.  Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesem sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines  Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

Gerne beraten wir dich kostenfrei.

0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr
kostenfrei aus allen deutschen Netzen.

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