Referent:in Immobilien- und Facility Management mit Kostenermittlung im Bauwesen und Kenntnissen im Projektmanagement
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Abschlussart: Zertifikat „Referent:in Immobilien- und Facility Management“
Zertifikat „Kostenermittlung, AVA und HOAI im Bauwesen“
Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® von PM-Zert -
Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
Unterrichtszeiten: VollzeitMontag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
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Dauer: 16 Wochen
Immobilienmanagement
Grundlagen Immobilienmanagement (ca. 1,5 Tage)
Immobilien und Immobilienmärkte
Unternehmen und Beteiligte der Immobilienbranche
Immobiliennutzungsarten
Öffentliches und privates Baurecht
Mietrecht und Wohnungseigentumsrecht
Mietverträge schließen und kündigen
Nebenkosten und Betriebskostenabrechnung (ca. 0,5 Tage)
Umlagefähige und nicht umlagefähige Kosten
Betriebskostenabrechnung
Häufige Fehler und Streitpunkte
Rechtliche Grundlagen (ca. 2,5 Tage)
Öffentliche Register
Grundbuch, Aufbau
Eigentümer, Eintragungen und Löschungen, Verpflichtungen der Eigentümer
Rechte und Pflichten am Grundstück
Grundstücks- und Gebäudebeschränkungen/-belastungen
Risiken und typische Fehler in der Beurteilung von Immobilien
Immobiliensteuerrecht
Grundstückskaufvertrag – Entstehung, Vom Kaufvertrag zur Eigentumsumschreibung
Versicherungen um die Immobilie (ca. 0,5 Tage)
Wohngebäudeversicherung
Grundstückshaftpflichtversicherung
Hausratversicherung/Privathaftpflichtversicherung
Elementarschadenversicherung
Wohnungseigentumsrecht (WEG) (ca. 1 Tag)
Wohnungseigentum, Sondereigentum, Teilungserklärung, Teileigentum, Abeschlossenheitserklärung
WEG Reform 01.12.2020 Änderungen
Die Organe der WEG, Verwalter, Verwaltungsbeirat, Eigentümerversammlung
Trends im Immobilienmanagement (ca. 0,5 Tage)
Lebenszyklusphasenmodell
Life Cycle Costing
BIM, Green Building und Nachhaltigkeit
Bewertungsstrategien und Immobilienwirtschaft (ca. 1,5 Tage)
Investitionsstrategien
Instandhaltung und Sanierung
Immobilienbewertung und Bewertungsverfahren
KI-gestützte und automatisierte Wertermittlungsmodelle/AVM
Managementarten
Standortanalyse
Risikomanagement
Portfolio-Management
Due Diligence
SWOT-Analyse
KPI, Kennzahlensysteme, Benchmarks und BSC
Digitalisierung (Smart Building, IoT und PropTech-Markt)
Projektarbeit (ca. 2 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Facility Management
Grundlagen des Facility Managements (ca. 1 Tag)
Definition, Theorie, Praxis, Ziele
Nutzerperspektive
Risikomanagement im Facility Management
Komplexität von IT-System und Software
Lebenszyklus und Nachhaltigkeit (ca. 2 Tage)
Notwendigkeit eines wirksamen Immobiliencontrollings
Nachhaltigkeitszertifikate für Gebäude, Green Building nach DGNB, LEED und BREEAM
Aspekte der Betreiberverantwortung (GEFMA 190)
Qualitätsmanagement und Haftungsrisiken inkl. Berücksichtigung im FM-Vertrag/e-QSS/GEFMA 700ff
Nutzungsphase nach DIN 32736
Sanierung, Rückbau, Abriss, energetische Sanierung
Flächenmanagement (ca. 1 Tag)
Ziele, Kennzahlen, DIN 277, Umrechnungsfaktoren
Berechnung Mietfläche für gewerblichen Raum
Arbeitsplatzgestaltung
Management von Dienstleistungen (ca. 1 Tag)
Hausmeister-, Reinigungs- und Sicherheitsdienste
Winterdienste, Grünanlagenpflege
Technisches Gebäudemanagement (ca. 2 Tage)
Brandschutztechnik
Störungserfassung
Strom-, Wärme- und Kältebereitstellung
Lüftung und RLT-Anlagen, z. B. nach VDI 6022
Gebäudeautomatisation (GA) im Facility Management
Instandhaltung nach DIN 31051
Leistungskennzahlen, Benchmarking
Energiemanagement und Betriebskostencontrolling (ca. 1 Tag)
Einführung des Energiemanagements/Energiecontrollings
Anforderungen nach ISO 50001
EU-Richtlinie „Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden"
Gebäudeenergiegesetz (GEG, EEG-Novelle, KWKG)
Stichprobenkontrollsysteme, Bußgeldkompass
Nebenkosten und Betriebskostencontrolling im Facility Management
Projektarbeit (ca. 2 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Immobilienverwalter:in
Grundlagen der Immobilienwirtschaft (ca. 1 Tag)
Gebäudepläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen
KI-gestützte Aufbereitung von Baubeschreibungen und Objektunterlagen
Relevante Versicherungsarten im Immobilienbereich
Umwelt- und Energiethemen im Immobilienbereich
Digitale Verwaltungsprozesse in der Immobilienwirtschaft
Rechtliche Grundlagen (ca. 2 Tage)
Wohnungseigentumsgesetz
Bürgerliches Gesetzbuch
Grundbuchrecht
Zivilprozess- und Zwangsvollstreckungsrecht
Berufsrecht der Verwalter
Sonstige Rechtsgrundlagen
Informationspflichten der Verwalter:innen
Kaufmännische Grundlagen (ca. 2 Tage)
Allgemeine kaufmännische Grundlagen
Spezielle kaufmännische Grundlagen der WEG-Verwalter:innen
Spezielle kaufmännische Grundlagen der Mietverwalter:innen
KI in digitalen Rechnungsprozessen und Dokumentenmanagement
Verwaltung von Wohnungseigentumsobjekten (ca. 1 Tag)
Begründung von Wohnungs- und Teileigentum
Teilungserklärung und Gemeinschaftsordnung
Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer:innen
Pflichten der WEG-Verwalter:innen
Sonstige Aufgaben der WEG-Verwalter:innen
Konflikt-, Beschwerde- und Sozialmanagement
Objektmanagement und Eigentümerversammlung
KI-gestützte Protokoll- und Berichtserstellung
Verwaltung von Mietobjekten (ca. 1 Tag)
Bewirtschaftung von Mietobjekten
Objektmanagement
Konflikt-, Beschwerde- und Sozialmanagement
Sonstige Aufgaben der Mietverwalter:innen
Schnittstellen zu Dienstleistern, Handwerksbetrieben und Eigentümer:innen
Technische Grundlagen (ca. 1 Tag)
Baustoffe und Baustofftechnologie
Haustechnik
Erkennen von Mängeln
Verkehrssicherungspflichten
Erhaltungsplanung
Energetische Gebäudesanierung und Modernisierung
Altersgerechte und barrierefreie Umbauten
Fördermitteleinsatz; Beantragung von Fördermitteln
Dokumentation
Projektarbeit (ca. 2 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Immobilienmakler:in
Grundlagen des Maklergeschäfts (ca. 1 Tag)
Berufsbild und Serviceerwartungen an Immobilienmakler:innen
Immobilienmarkt und Teilmärkte
Maklerunternehmen, insbesondere §34c GewO
Preisbildung und Provision
Energieausweis
Relevante Versicherungsarten
Nebenkosten und Betriebskostenabrechnung (ca. 0,5 Tage)
Begriffserklärung Neben-/Betriebskosten
Umlagefähigkeit nach §556 BGB
CO2-Kostenaufteilung
Rechtliche Grundlagen für Immobilienmakler:innen (ca. 0,5 Tage)
Gesetze und Verordnungen (BauGB, WoIFV, GModG, BetrKV, Co₂KostAufG, PreisangabenV) anhand von Gutachtenerstellung kennenlernen
Wohnungseigentumsgesetz, Wohnungsvermittlungsgesetz, Zweckentfremdungsrecht
Wettbewerbsrecht und Verbraucherschutz
Grundbuch und Werteermittlung (ca. 1,5 Tage)
Gebäudepläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen, Bebauungsplan
Grundbucheintrag und digitales Grundbuch
Objektangebot, Objektanalyse und Wertermittlung
Verkehrswertermittlung
Miet-, Pacht- und Erbbaurecht
Immobilienfinanzierung (ca. 1 Tag)
Grundlagen der Finanzierung
Immobilien als Kapitalanlage
Eigenkapital, Kapitaldiensttätigkeit und Finanzierungskosten
Kreditsicherung und Beleihungsprüfung
Beleihungswert
Förderprogramme
Absicherung des Kreditrisikos
Künstliche Intelligenz (KI) im Maklerwesen (ca. 0,5 Tage)
Prozess-Automatisierung in Vermietung und Verwaltung
KI-gestützte Markt- und Risikoanalysen
EU AI Act: Pflichten und Risikoklassifizierung im Maklergeschäft
Makler und Maklervertrag (ca. 0,5 Tage)
Informationspflichten der Makler:innen, DL-InfoV, Vertragsrecht, Maklerhaftung
Maklervertrag, Varianten
Immobilien und Steuern (ca. 0,5 Tage)
ESt, KSt, GewSt, USt,
Bewertungsgesetzabhängige Steuern, Verkehrssteuern
Steuerliche Aspekte der Finanzierung
Marketing und Vertrieb für Immobilienmakler:innen (ca. 2 Tage)
Vergleich von digital-gestützten Exposés und eigens gestalteten
Marktanalyse digital durchführen
Social-Media-Strategien
Exposé rechtliche Aspekte, Umsetzung in der Praxis
Moralkodex und Datenschutz
Schlichtungsstellen
Digitale Abrechnung
Besichtigungen, Virtual Staging und virtuelle Besichtigungen
Rechtliche Aspekte der Kundenberatung
Digitale-Dienste-Gesetz/Digital Services Act, GeldwäscheG
Optimale Kundenberatung und -betreuung
Projektarbeit (ca. 2 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Kostenermittlung, AVA und HOAI im Bauwesen
Normen und Verordnungen (ca. 1,5 Tage)
DIN 276-1 Kosten im Bauwesen
DIN 277-1 Grundflächen und Rauminhalte
WoFlV Wohnflächenverordnung
Ermittlung von Flächen und Rauminhalten (ca. 1 Tag)
Grundflächen und Rauminhalte
Wohnfläche
Zuordnung von Mengen und Bezugseinheiten
Kostenermittlung nach DIN 276 (ca. 1,5 Tage)
Anwendungsbereich
Aufbau der Kostengliederung
Kostenermittlung
Kostenschätzung
Kostenberechnung
Kostenanschlag
Mengen und Bezugseinheiten
Kostenstände im Projektverlauf (leistungs- und planungsstandorientiert)
Arbeiten mit dem BKI Kostenplaner (ca. 2 Tage)
Vorstellung einer softwarebasierten Lösung
Basisfunktionen des BKI Kostenplaners
Kostenschätzung und -berechnung mit BKI Vergleichsobjekten
Plausibilitätsprüfungen
Druckausgabe und Exportmöglichkeiten
Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Vorstellung von konkreten KI‐Technologien
sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld
VOB – Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen (ca. 3 Tage)
VOB Teil A – Vergabe durch öffentliche Auftraggeber:innen
Leistungsbeschreibung
Vergabeverfahren und Vergabebestimmungen
VOB Teil C – Allgemeine Technische Vertragsbedingungen für Bauleistungen
Gewerkespezifische Regelungen für Bauarbeiten
VOB Teil B – Allgemeine Vertragsbedingungen
Besondere Vertragsbedingungen
Zusätzliche Technische Vertragsbedingungen
Behinderungsanzeige und Bedenkenanmeldung
Abnahme und Abrechnung
Mängelansprüche und Verjährungsfristen
Digitale Vergabe- und Abrechnungsprozesse mit SIRADOS und Orca AVA (ca. 4 Tage)
Vorstellung einer softwarebasierten Lösung
Projektstammdaten
Kostenschätzung/-berechnung
Kostengliederungen DIN 276 und STLB Bau
Ausschreibung mit Leistungsverzeichnissen
Digitale Angebotsanforderung (GAEB)
Vergleich der Angebote mit Preisspiegeln
Auftragsvergabe
Nachtragsmanagement
Abrechnung über Aufmaßprüfung und Rechnungsfreigabe
Digitale Mengenermittlung
Layout und Druckausgabe
Datenschnittstellen (Import/Export)
Kostenübernahme aus dem BKI Kostenplaner
Orca AVA und Building Information Modeling (BIM)
Überblick HOAI (ca. 2 Tage)
Zusammenhang von Leistungsbild, Kostenermittlung und Honorarbasis
Anwendungsbereich, Struktur und wesentliche Inhalte der HOAI
Honorarbemessungsgrundlage
Anrechenbarkeit der Kostenberechnung auf die Honorarermittlung
Bewertung und Zuordnung zu Honorarzonen
Grundleistungen und besondere Leistungen
Leistungen für mehrere Objekte
Umbau- und Modernisierungszuschlag
Honorarschlussrechnung
Architektenvertrag und Haftungsrecht
Projektarbeit (ca. 5 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Projektmanagement
Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement (ca. 1 Tag)
Vorstellung von konkreten KI‐Technologien
Empfehlungen für den Umgang mit der KI
Prompting im beruflichen Kontext
Kontext-Kompetenzen (ca. 3 Tage)
Governance, Strukturen und Prozesse
Strategie
Macht und Interessen
Persönliche und soziale Kompetenzen (ca. 1 Tag)
Persönliche Kommunikation
Technische Kompetenzen (ca. 10 Tage)
Projektdesign
Agiles Projektmanagement
Organisation, Information und Dokumentation
Chancen und Risiken
Anforderungen und Ziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Ablauf und Termine
Stakeholder
Ressourcen
Kosten und Finanzierung
Planung und Steuerung
Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung im Projektmanagement (ca. 5 Tage)
Durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Der Lehrgang bietet einen systematischen Einstieg in das Immobilienmanagement, inklusive Facility Management, Maklerwesen und Immobilienverwaltung. Im Anschluss bist du in der Lage, immobilienwirtschaftliche Sachverhalte und Bauvorhaben zu bewerten, und verfügst über die nötigen betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnisse, um Immobilienobjekte fachgerecht zu vermieten, zu verpachten und zu verwalten.
Nach diesem Lehrgang verfügst du des Weiteren über einen Überblick der Kostenaussagen entlang der Leistungsphasen (1-9) und besitzt Kenntnisse in der Kostenermittlung nach DIN 276, der aktuellen HOAI sowie der softwareunterstützten AVA (Ausschreibung-Vergabe-Abrechnung) von Bauleistungen mit den Programmen Orca und SIRADOS.
Du beherrschst außerdem grundlegende Projektmanagementtechniken und kannst diese anwenden. Das vermittelte, theoretische Wissen in Verbindung mit vielen praktischen Übungen ermöglicht dir, künftige Projekte professionell durchzuführen.
Du kannst in den Bereichen Immobilienverwaltung, Immobilienfinanzierung, Projektentwicklung und Facility Management oder als Makler:in tätig werden.
Zusätzliche Kenntnisse in der Kostenermittlung sowie mit HOAI und AVA sind in allen Phasen eines Projekts unerlässlich und erhöhen deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt.
Dein aussagekräftiges Zertifikat gibt detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen und verbessert deine beruflichen Chancen.
Zusätzlich absolvierst du die Prüfung für das international anerkannte Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ®. Die Zertifizierungsprüfung wird durch die PM-ZERT (Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) durchgeführt.
Didaktisches Konzept
Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).
Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.
Virtueller Klassenraum alfaview®
Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.
Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.