Der Kurs zeigt, wie moderne Personalauswahl, die strukturiert, fair und zugleich zukunftsorientiert ist, gelingen kann: Es wird fundierte Eignungsdiagnostik mit digitalen und KI-gestützten Recruiting-Methoden verbunden. Es wird erläutert, wie Anforderungsprofile professionell erstellt, strukturierte Interviews und Assessment-Center durchgeführt und Auswahlentscheidungen nachvollziehbar dokumentiert werden. Praxisnahes Wissen zu KI-Tools, ATS, Matching, Predictive Analytics und modernen Sourcing-Strategien wird vorgestellt. Auch rechtliche und ethische Aspekte wie DSGVO, AGG, Betriebsratsbeteiligung und der EU AI Act werden behandelt.
-
Abschlussart: Zertifikat „Strategisches Recruiting“
-
Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
-
Unterrichtszeiten: VollzeitMontag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
-
Dauer: 4 Wochen
Allgemeine Einführung (ca. 2 Tage)
Grundbegriffe und Gütekriterien
Kriterienorientierte Beurteilung von Bewerbungsunterlagen, Unterlagen-Triage
Biografie und Unterlagen: prognostische Relevanz biografischer Daten
Rating- und Beobachtungsskalen, Einführung in psychologische Testverfahren
Qualität, Recht und Ethik in der Personalauswahl – Prozess- und Qualitätslogik nach DIN 33430 (ca. 1,5 Tage)
Rollen und Verantwortlichkeiten im eignungsdiagnostischen Prozess
Standards in Dokumentation und Transparenz
Typische Fehler in Auswahlentscheidungen, Fairness, Bias und interkulturelle Sensibilität
Anforderungsanalyse als Ausgangspunkt jeder Auswahl (ca. 1,5 Tage)
Kompetenzmodelle
Methoden der Anforderungsanalyse – z. B. Arbeitsplatzanalyse
Anforderungsprofile erstellen und mit Führungskräften/Fachbereichen abstimmen
Zusammenhang Anforderungsprofil – Verfahrenswahl
KI-gestützte Dokumentenanalyse mit Qualitätscheck
Strukturiertes Interview als Herzstück der Auswahl (ca. 2 Tage)
Interviewtypen
Interviewleitfäden entwickeln
Fragetechniken im strukturierten Interview
STAR-Methode
CARE-Methode im Vergleich zur STAR-Methode
BIAS und andere Fehlerquellen
Bewertungsskalen und Dokumentation im Interview
Recruiting als strategischer Prozess – vom Bedarf zur Bewerbung (ca. 1,5 Tage)
Recruiting-Prozessmodell (Job Fit)
Werteorientierung, Commitment und Identifikation mit dem Unternehmen
Digitale und KI-gestützte Recruiting-Wege – Sourcing-Strategien
Zielgruppenansätze im Recruiting
Anforderungen von New Work und Digital Natives (ca. 2 Tage)
KI-gestützte Matching- und Screening-Ansätze
KI-gestützte Bewerber-Tracking-Systeme (ATS), Chatbots im Recruiting
Predictive Analytics zur Talent Acquisition
Prompting an konkreten Beispielen im Recruiting-Kontext
Online-Interviews – Chancen und Herausforderungen
Assessment-Center und simulationsbasierte Verfahren (ca. 2 Tage)
Definition und Abgrenzung, Nutzen
Anforderungsdimensionen im Assessment-Center, Modelle und Übungen, AC-Designs
Arbeitsproben, Fallarbeit und Simulationen (Postkorb)
Gruppendiskussion und Fallstudien als AC-Elemente
Gamifikation und VR-/AR-Ansätze in der Diagnostik
360-Grad-Feedback
Analyse und Maßnahmen (ca. 1,5 Tage)
Beobachter und Teilnehmende im Assessment-Center
Auswahl, Schulung, Beobachterkonferenz
Beobachtungsfehler im Assessment-Center
Diagnostisches Gesamturteil treffen und dokumentieren
Rückmeldegespräch, Evaluierung des Auswahlprozesses
Herausforderungen in der Candidate Experience aktiv gestalten (ca. 1,5 Tage)
Fairness und Transparenz
Berufsbezogene Persönlichkeitsanalyse – Überblick BIP, GPOP, RMP, NEO
Berufsbezogene Persönlichkeitsanalyse – Vertiefung und Anwendungsfälle
Rechtliche Rahmenbedingungen (ca. 1,5 Tage)
Datenschutz (DSGVO, BDSG), Art. 22 DSGVO und Profiling
AGG im Bewerbungsverfahren
Betriebsrat mit einbinden – Grundlagen BetrVG, Mitbestimmung bei technischen Systemen
EU AI Act im HR-Kontext
Ausblick: FutureSkills und Metakompetenzen
Projektarbeit (ca. 3 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
In dieser Weiterbildung verbindest du moderne Recruiting-Praxis mit fundierter Eignungsdiagnostik. Du lernst, Anforderungsprofile systematisch und DIN-orientiert zu erstellen, passende diagnostische Verfahren auszuwählen sowie Interviews und Assessment-Center strukturiert, fair und nachvollziehbar durchzuführen und zu dokumentieren. Zudem kannst du KI-gestützte Recruiting-Tools kritisch bewerten und praxisnah einsetzen sowie rechtliche Rahmenbedingungen (Datenschutz, AGG, Betriebsratsbeteiligung, AI-Act) sicher im Auswahlprozess berücksichtigen.
Der Lehrgang richtet sich Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Human Resources, Recruiting, Personalmanagement und -entwicklung.
Die erworbenen Kenntnisse sind insbesondere für Tätigkeiten in den Bereichen Recruiting, Talent Acquisition, Personalmanagement, HR Development und Employer Branding relevant.
Durch die Kombination aus Eignungsdiagnostik, strukturierten Auswahlverfahren sowie digitalen und KI-gestützten Recruiting-Methoden eröffnen sich Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen, Personalabteilungen, Recruiting-Agenturen und Personaldienstleistungsunternehmen. Besonders gefragt sind Fachkräfte, die klassische Personalauswahl mit digitalen Tools verbinden und Auswahlprozesse strukturiert, transparent und qualitätsorientiert gestalten können.
Dein aussagekräftiges Zertifikat gibt detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen und verbessert deine beruflichen Chancen.
Didaktisches Konzept
Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).
Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.
Virtueller Klassenraum alfaview®
Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.
Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.