Büroorganisation und Manager:in für angewandte KI-Transformation

Für die Büroorganisation sind Kenntnisse im Workflow eines Büros und das Beherrschen moderner Kommunikationstechniken wichtig. Der Lehrgang vermittelt entsprechendes Wissen in der Organisation des Sekretariats und des Backoffice, in der Postbearbeitung, Büromaterialverwaltung und Terminkoordination. Auch vermittelt der Kurs umfassendes Wissen zur strategischen Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen. Zu den Inhalten gehören die strategischen Grundlagen von KI, die Analyse von Unternehmensprozessen sowie die Identifikation von Anwendungsfällen. Du lernst, KI-Tools aus Managementperspektive zu bewerten und anzuwenden, eine KI-Governance und -Strategie zu entwickeln und erfährst, wie man Veränderungsprozesse und Organisationsstrukturen erfolgreich gestaltet.
  • Abschlussart: Zertifikat „Büroorganisation“
    Zertifikat „Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“
  • Zusatzqualifikationen: Zertifikat „Führerschein für digitale Kompetenz“
  • Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Führerschein für digitale Kompetenz
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Unterrichtszeiten: Vollzeit
    Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
  • Dauer: 8 Wochen

Büroorganisation

Arbeitswelt Büro (Vollzeit ca. 4 Tage/Teilzeit ca. 8 Tage)

Arbeitsplatzorganisation

Zeit- und Selbstmanagement

Präsentationen adressatengerecht vorbereiten

Postbearbeitung und Informationsweiterleitung

Hybride Zusammenarbeit und digitale Besprechungskultur

Einsatz von KI in der Büroorganisation, z. B. zur Recherche, Strukturierung und Erstellung von Textentwürfen


Terminorganisation (Vollzeit ca. 3 Tage/Teilzeit ca. 6 Tage)

Termine und Besprechungen mit MS Outlook planen

Kalenderfunktionen, Einladungen und Erinnerungen nutzen

Veranstaltungen/Dienstreisen planen

Digitale Abstimmungs- und Buchungsprozesse im Arbeitsalltag

KI-gestützte Erstellung von Einladungen, Besprechungsvor- und Nachbereitung sowie Protokollentwürfe

Aufgaben und To-dos aus Besprechungen strukturieren und nachverfolgen


Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Büroberufe (Vollzeit ca. 5 Tage/Teilzeit ca. 10 Tage)

Grundlagen des Wirtschaftens

Unternehmensformen, Ziele und Führung

Aufbauorganisation in Unternehmen/Organigramme

Führungsstile und -techniken

Agenden/Protokollentwürfe mit KI erstellen

Grundlagen des Rechnungswesens

Angebots- und Auftragsmanagement

Kunden- und serviceorientierte Kommunikation

KI-gestützte Informations- und Datenaufbereitung


Projektarbeit (Vollzeit ca. 3 Tage/Teilzeit ca. 6 Tage)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse


Digitales Büro (Vollzeit ca. 3,5 Tage/Teilzeit ca. 7 Tage)

Kaufmännischer Schriftverkehr nach DIN 5008

Vorbereiten von Telefongesprächen

Vorlagengestaltung und Serienbriefe

Digitales Dokumentenmanagement und Dokumentenmanagementsysteme (DMS)

Datenschutz und rechtliche Grundlagen

Digitale Zusammenarbeit, digitale Prozesse und hybride Arbeitswelt

Phishing-Mails und Spamfilter

E-Mail, Sprachnachrichten, Messengerdienste im beruflichen Kontext

Suchmaschinen zielführend nutzen und Suchergebnisse filtern

Digitale Transaktionen und verantwortungsvoller Umgang mit Online-Diensten

File-Sharing – Dateien synchronisieren, freigeben und abrufen

Passwörter sicher anlegen und verwalten, Zwei-Faktor-Authentisierung

KI im digitalen Schriftverkehr z. B. für Textentwürfe, Umformulierungen, Korrekturunterstützung


Praxisbezogene Projektarbeit sowie Prüfung: Führerschein für digitale Kompetenz (Vollzeit ca. 1,5 Tage/Teilzeit ca. 3 Tage)

Künstliche Intelligenz: Manager:in für angewandte KI-Transformation

Einführung und Zielsetzung (ca. 2 Tage)

Strategische Grundlagen und Rahmenbedingungen

Erfolgreiche KI-Initiativen aus Managementsicht

Bedeutung von KI für Führung und Management

Rechtlicher Rahmen: Übersicht EU AI Act und DSGVO

EU AI Act: Risikoeinstufung, GPAI-Modelle und KI-Governanceanforderungen

Compliance und Nachweispflichten


Strategische Use-Case Auswahl (ca. 4 Tage)

KI-Tools aus Managementperspektive

Marktübersicht von KI-Tools (Chancen und Grenzen)

Generative KI und Prompt Engineering: Grundlagen, Anwendung und Praxis

KI-Modelle für jeweilige Einsatzbereiche, wie Textgenerierung, Programmierung, Rekrutierung, Bilderstellung, Videoerstellung, KI-Automatisierungsmöglichkeiten im Betrieb

Ableitung von Anwendungsfällen im Unternehmen: Kennzahlentreiberbaum 

GAP-Analyse und Prozessauswahl

Strategieentwicklung (OKR, Wettbewerbsanalyse)

Analyse von Unternehmensprozessen (Makigami) und Reifegradanalyse

Unternehmensstrategischer Nutzen von KI

Use-Case-Identifikation und Bewertung 

Auswahl externer KI-Dienstleister: Kosten, Lizenzmodelle, Anforderungskatalog, Service Level Agreement und Skalierbarkeit

Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Start-ups


Planung, Controlling und Umsetzung von KI-Projekten (ca. 4 Tage)

Entwicklung einer KI-Roadmap

Risikomanagement: Identifikation und Analyse

Risikomanagement: Maßnahmen und Dokumentation

Pilotierung

Wertschöpfung und ROI durch KI

Budget- und Ressourcenplanung

Kostenblöcke, Rollen, Kapazitäten und Datenqualität

Zeitmanagement und Fördermittelresearch

Projektmanagement-Methoden für KI-Vorhaben

KPI-Entwicklung

Controlling und Erfolgsmessung

Qualitätsmanagement

Laufende Optimierung und Skalierung


Organisationsentwicklung, Governance und Changemanagement (ca. 5 Tage)

KI-Governance: Aufbau einer tragfähigen Organisationsstruktur

Verantwortlichkeiten und Rollenverteilung

Corporate Digital Responsibility (CDR): verantwortungsvolle und ethische KI-Nutzung

Changemanagement: Organisation, Kultur und Führung

Kommunikationsstrategien 

Schulung von Mitarbeiter:innen

Umgang mit Widerständen


Nachhaltige Integration von KI im Unternehmen (ca. 2 Tage)

Skalierung von Pilotprojekten auf andere Geschäftsbereiche

Kontinuierliche Verbesserung (z. B. datenbasierte Entscheidungsfindung, Feedback-Schleifen)


Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung „Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ (ca. 3 Tage)



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Kenntnisse in den Office-Anwendungen werden vorausgesetzt.

Nach dem Lehrgang kennst du dich in der Bürosachbearbeitung aus, hast fundierte branchenübergreifende Kenntnisse im professionellen Workflow eines Büros und beherrschst moderne Kommunikationstechniken. Du kannst administrative und organisatorische Aufgaben in Sekretariat und Verwaltung übernehmen sowie kaufmännische Arbeitsaufträge eigenständig erledigen. Darüber hinaus bist du in der Lage, KI-gestützte Anwendungen im Büroalltag zielgerichtet, verantwortungsvoll und qualitätsbewusst einzusetzen, und erwirbst mit dem „Führerschein für digitale Kompetenz“ einen aussagekräftigen Nachweis über dein aktuelles Wissen in der digitalen Büroarbeit.

Des Weiteren bist du in der Lage, KI strategisch in deinem Unternehmen zu verankern, Veränderungsprozesse und Organisationsstrukturen zu gestalten, Anwendungsfälle zu bewerten und den Nutzen sowie Erfolg von KI-Initiativen auf Unternehmensebene sicherzustellen.

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Kenntnisse in administrativen oder organisatorischen Büroabläufen erwerben, auffrischen oder für den aktuellen digitalen Arbeitsalltag erweitern möchten.

Deine neuen Kenntnisse eröffnen dir vielzählige neue Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt: Bürotypische kaufmännische, verwaltende und organisatorische Tätigkeiten in Sekretariaten und Verwaltungen sind in Unternehmen nahezu aller Wirtschaftsbereiche gefragt.

Auch die Themen KI und digitale Transformation sind zunehmend zentrale Themen in Unternehmen. Mit diesem Wissen kannst du die Bereiche KI-Management, Transformation und Innovation im Unternehmen steuern und bist somit attraktiv für alle Branchen.

Nach dem Lehrgang kannst du deine neuen Kompetenzen aussagekräftig mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation nachweisen.

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

 

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt  - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

 

Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines  Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

Gerne beraten wir dich kostenfrei.

0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr
kostenfrei aus allen deutschen Netzen.

Kontakt

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