Führungskompetenzen und Technische Gebäudeausrüstung (TGA)

Der Lehrgang vermittelt alle notwendigen Kenntnisse zur Führung von Teams, Abteilungen, Bereichen und Unternehmen. Hierzu gehören Konfliktmanagement- und Leadership-Kompetenzen genauso wie eine Vorbereitung auf Personalentwicklungsaufgaben. Zudem lernst du die wichtigsten Systeme kennen, die Gebäude funktionsfähig und sicher machen – von Heizung, Lüftung und Sanitär über Elektrik bis zur Beleuchtung. Themen wie Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Digitalisierung runden den Kurs ab.
  • Abschlussart: Zertifikat „Certified Leadership Expert“
    Zertifikat „Technische Gebäudeausrüstung (TGA)"
  • Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Certified Leadership Expert
  • Unterrichtszeiten: Vollzeit
    Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
  • Dauer: 8 Wochen

Führungskompetenzen

Konfliktmanagement

Kommunikation (ca. 1 Tag)

Kommunikationsmodelle und -instrumente

Gesprächsführung und aktives Zuhören

Konfliktgespräche als Führungsinstrument

Reflexion des eigenen Kommunikationsstils


Konflikte (ca. 2 Tage)

Ursachen und Arten von Konflikten

Eskalationsstufen und Reaktionsstrategien

Harvard-Konzept der Konfliktlösung

Gewaltfreie Kommunikation

KI-Einsatz zur Entwicklung von Lösungen in Konfliktsituationen


Konstruktives Konfliktmanagement im Unternehmen (ca. 1 Tag)

Deeskalationsstrategien und Lösungstechniken

Konflikte als Chance für Verbesserung nutzen


Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse


Leadership – Grundlagen der Führungsarbeit (ca. 3 Tage)

Rollen und Aufgaben der Führungskraft

Führungstheorien im Wandel der Zeit

Führungsstile und situatives Führen

Agile Management – Überblick

Frauen in Führung

Visionen, Leitbilder und Ziele

Motivation


Personalmanagement (ca. 5 Tage)

Strategische Personalpolitik

Arbeitsrechtliche Grundlagen – Überblick

Personalmanagementprozess 

Personalplanung und -auswahl

Integration neuer Mitarbeiter:innen

Personal- und Mitarbeitergespräche

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Teambildung (Tuckman, Belbin)

Gesundheit am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe (inkl. BEM)


Praxisbeispiele im Workshop (ca. 3 Tage)

Übernahme eines neuen Aufgabenbereichs

Akzeptanzprobleme der Mitarbeiter:innen und Geschäftsführung

Mobbing und schwierige Teamdynamiken

Umsetzen von Veränderungen

Beschwerden und Unzufriedenheit (z. B. Gehalt)

Innere Kündigung

Burnout und Umgang mit psychischen Erkrankungen

Diversity Management

Verstöße gegen Verhaltensregeln (Unpünktlichkeit, sexuelle Belästigung, Alkohol am Arbeitsplatz usw.)

Einsatz von KI als unterstützendes Werkzeug im Führungsalltag


Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 4 Tage)

Technische Gebäudeausrüstung (TGA)

Einführung in die TGA (ca. 2 Tage)

TGA als Leistungsbild der HOAI (Leistungsphasen, Schnittstellen, Planungs- und Prüfleistungen)

Aufgaben, Stellenwert und Gewerke der TGA

Rolle im Lebenszyklus eines Gebäudes

Relevanz im Wohn- und Nichtwohnbau

Zusammenarbeit mit Fachpersonal aus Architektur, Planung und Bauleitung

Aktuelle Gesetze und Vorschriften


Behaglichkeit und thermischer Komfort (ca. 2 Tage)

Definition und Einflussfaktoren

Thermodynamische Grundlagen und h,x-Diagramm 

Normen und Grenzwerte


Heizungstechnik – Grundlagen (ca. 1 Tag)

Wärmeerzeugung: Gas, Öl, Biomasse, Fernwärme, Wärmepumpe, BHKW

Wärmeverteilung und Übergabe: Flächenheizung, Heizkörper, Luftheizung

Speicher- und Regelungstechnik


Heizungstechnik – Planung und Auslegung (ca. 1 Tag)

Heizlastberechnung nach DIN EN 12831

Auswahl von Wärmeerzeugern

Hydraulischer Abgleich

Simulation und überschlägige Berechnung


Heizungstechnik – Betrieb, Wartung, Abnahme (ca. 1 Tag)

Betriebskostenoptimierung, Wartungsintervalle 

Umgang mit Prüfberichten und Mängeln

Gewährleistung und Betreiberpflichten


Raumlufttechnik – Grundlagen und Komponenten (ca. 1 Tag)

Zentrale/dezentrale Systeme

Befeuchtung, Entfeuchtung, Filtration

Ventilatoren, Wärmerückgewinnung, Luftrückführung


Raumlufttechnik – Planung und Auslegung (ca. 1 Tag)

Luftvolumenstrombestimmung

Kühllastberechnung nach VDI 2078

Anwendung h,x-Diagramm

Regelung (CO₂-Führung, Feuchteregelung)


Raumlufttechnik – Betrieb, Wartung und Hygiene (ca. 1 Tag)

Anforderungen gemäß VDI 6022

Instandhaltung und Hygieneprüfungen

Energieeffizienter Betrieb


Sanitärtechnik – Grundlagen (ca. 1 Tag)

Hygiene in Trinkwasseranlagen

Systeme der Wasserversorgung und -entsorgung

Komponenten: Speicher, Druckerhöhungsanlagen, Sicherheitsarmaturen


Sanitärtechnik – Planung und Auslegung (ca. 1 Tag)

Rückstau und Rückstausicherung (Grundlagen, Fehlerbilder, Nachweise)

Entwässerungsantrag (Zuständigkeiten, erforderliche Unterlagen, Prüfpunkte)

Bedarfsberechnung Warmwasser

Gebäudeentwässerung (Schmutz-, Regen-, Grauwasser)


Sanitärtechnik – Betrieb, Wartung und Inspektion (ca. 1 Tag)

Regenwasserversickerung (Betrieb/Unterhalt, Kontrolle, Verantwortlichkeiten)

Legionellenprüfung

Maßnahmen bei Wasserschäden

Nachhaltigkeit (Regen- und Grauwassernutzung)


Elektrotechnik im Kontext TGA (ca. 1 Tag)

Energieverteilung

Sicherheitsbeleuchtung

Brandmeldeanlagen

Schnittstellen zur Gebäudeautomation


Gebäudeautomation und Digitalisierung in der TGA (ca. 1 Tag)

Gebäudeautomation: Grundlagen, Kommunikationsstandards (KNX, BACnet), Integrationsprinzipien

Smart Building und Sensorik

Einführung in BIM (Building Information Modeling) 

Digitale Wartung und Predictive Maintenance


Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

Vorstellung von konkreten KI-Technologien sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

(z. B. Anomalieerkennung, Dokumenten-Check)


Nachhaltigkeit und Energieeffizienz (ca. 2 Tage)

Energieeffiziente Systeme (Wärmerückgewinnung, Free Cooling, LowEx)

Zertifizierungen (DGNB, LEED, BREEAM)

CO₂-Bilanz und TGA-Beitrag zur Dekarbonisierung

Trends (Klimawandel und Lüftungspflicht)


Projektarbeit (ca. 3 Tage)

Zur Vertiefung der gelernten Inhalte

Präsentation der Projektergebnisse



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Nach Abschluss des Lehrgangs bist du in der Lage, Konflikte im Führungsalltag frühzeitig zu erkennen, professionell zu analysieren und geeignete Lösungsstrategien umzusetzen. Zudem setzt du Kommunikations- und Führungsinstrumente sowie unterstützende Werkzeuge gezielt ein.

Zusätzlich kennst du die wichtigsten Komponenten von TGA-Anlagen und ihre Funktionsweisen. Du verfügst über einen detaillierten Überblick über die grundlegenden Anforderungen an den Betrieb von TGA-Anlagen und bist in der Lage, die Planung einfacher TGA-Anlagen zu verstehen, zu bewerten, überschlägig zu prüfen oder deren Wartung zu beauftragen. Exemplarisch lernst du dabei mit der Software „linear“ digitale Planungs- und Berechnungsabläufe kennen.

Fachplaner:innen, Bauleiter:innen, Technische Angestellte aus Ingenieur- und Architekturbüros, Betriebsleiter:innen, Mitarbeiter:innen aus dem Facility Management, Projektleiter:innen von Immobilienverwaltungen, aber auch Quereinsteiger:innen mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung oder technischem Hintergrund, die Grundkenntnisse über Systeme, Planung und Funktion von Anlagen der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) erwerben wollen.

Für Personen, die in leitender Funktion tätig sein möchten, sind Führungsqualitäten unverzichtbar.

Fachkräfte aus dem Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) arbeiten abteilungsübergreifend an der Schnittstelle von Architektur, Bauingenieurwesen und technischer Installation. Aufgrund der steigenden Bedeutung von energieeffizienten und nachhaltigen Gebäuden, aber auch der Digitalisierung in diesem Bereich sind sie am Arbeitsmarkt vielfach nachgefragt. 

Didaktisches Konzept

Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).

Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.

 

Virtueller Klassenraum alfaview®

Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt  - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

 

Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines  Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

Gerne beraten wir dich kostenfrei.

0800 3456-500 Mo. - Fr. von 8 bis 17 Uhr
kostenfrei aus allen deutschen Netzen.

Kontakt

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