-
Abschlussart: Zertifikat „Design Thinking“
Zertifikat „Digital Leadership“ -
Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
-
Unterrichtszeiten: VollzeitMontag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
-
Dauer: 5 Wochen
Design Thinking
Einführung in Design Thinking (ca. 1,5 Tage)
Design Thinking Prozess im Überblick
Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking
Praxisorientierte Ansätze und Anwendungen
Digitale Tools und KI im Innovationsprozess
Phase 1: Research (ca. 0,5 Tage)
Methoden des nutzerzentrierten Research
Interviewtechniken und Bedarfsanalyse
KI-gestützte Recherche und Informationsaufbereitung
Phase 2: Synthese (ca. 0,5 Tage)
Analyse und Strukturierung von Erkenntnissen
Entwicklung von Problemdefinitionen und Personas
Visualisierung und Clusterung von Ergebnissen
Phase 3: Ideation (ca. 0,5 Tage)
Kreativtechniken zur Ideenentwicklung
Methoden zur Lösungsfindung und Bewertung
Einsatz generativer KI im Ideenprozess
Phase 4: Prototyping (ca. 0,5 Tage)
Entwicklung erster Lösungsansätze und Mockups
Einführung in Rapid Prototyping und Click Dummys
Digitale Werkzeuge zur Visualisierung von Konzepten
Phase 5: Testing (ca. 0,5 Tage)
Methoden zur Durchführung von Tests und Feedbackrunden
Analyse und Optimierung von Lösungsansätzen
Iteratives Arbeiten und agile Weiterentwicklung
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Digital Leadership
Herausforderungen der digitalen Transformation (ca. 2 Tage)
Digital Leadership – Big Picture
Abgrenzung Leadership – Digital Leadership – Digital Business Leadership
VUCA-Umfeld/BANI-Umfeld
Grenzen und Herausforderung der Digitalisierung in der Führung
Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerb
Kundenerwartungen im digitalen Zeitalter
Menschen führen im digitalen Wandel (ca. 4 Tage)
Wie „funktioniert“ Mensch? (Erkenntnisse der Neurobiologie)
Systemische Perspektiven zur Individualisierung von Führung
Aufgaben und Rollen der Führungskraft im digitalen Wandel
Motivation als Basis im Selbstmanagement und der Führung
Emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz
Selbstführung und Entscheidungsfindung in komplexen Umfeldern
Umgang mit Unsicherheit und Komplexität in der digitalen Führungswelt
Remote Leadership und Führung hybrider Teams
Förderung digitaler Kompetenzen im Team
New Work/Agile Leadership (ca. 2 Tage)
Arbeit 4.0 – Grundlagen einer neuen Arbeitswelt
Selbstorganisation und Selbstmanagement im digitalen Kontext
Zusammenarbeit im Team in digitalen Zeiten
Remote Collaboration: Tools, Methoden und Rituale
Strategische und operative Führung in der Praxis
Teams aufbauen, entwickeln und begleiten
Grundlagen agiler Methoden (z. B. Scrum, Kanban – Überblick)
Organisation und Transformation gestalten (ca. 2 Tage)
Auswahl und Einführung digitaler Prozesse, Methoden und Tools
Change und Transformationsmanagement
Beidhändige Organisation (Ambidextrie)
Umgang mit Skepsis und Widerständen bei Veränderungsprozessen
Analyse des digitalen Reifegrads von Organisationen
Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug (ca. 2 Tage)
KI im Führungsalltag
KI als Führungskraft – Konkurrenz oder Hilfe
Auswirkungen der Generativen KI auf die Arbeit
Umgang mit Big Data als Digital Leader
Verantwortung und Risiken
Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs (ca. 3 Tage)
Wertschöpfungsprozesse und digitale Geschäftsmodelle
Entwicklung von Zielen und Strategien
Kennzahlen zur Prozesssteuerung definieren
Key Performance Indicators (KPIs) definieren und messen
Einführung von Objectives und Key Results (OKRs) als agiles Zielsystem
Projektarbeit (ca. 5 Tage)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Mit dem Ansatz des Design Thinking lassen sich innovative und nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Herausforderungen entwickeln. Du lernst die Prinzipien und den strukturierten, iterativen Ablauf des Design Thinking kennen und erfährst, wie praxisorientierte Werkzeuge, digitale Tools und Künstliche Intelligenz kreative sowie interdisziplinäre Innovationsprozesse unterstützen.
Des Weiteren bist du in der Lage, dich als Fach- und Führungsperson effektiv in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung einzubringen. Du kannst an der Entwicklung wesentlicher Strategien, um Prozesse sinnvoll umzusetzen, mitwirken.
Dieser Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die in digital-vernetzten, globalen Arbeitsstrukturen eingebunden sind und dort Prozesse und Mitarbeiter:innen erfolgreich begleiten möchten.
Des Weiteren hast du mit deinen neu erworbenen Kenntnissen zu Digitalisierungsprozessen eine zusätzliche Qualifikation, die bei Unternehmen aller Größen nachgefragt ist.
Dein aussagekräftiges Zertifikat gibt detaillierten Einblick in deine erworbenen Qualifikationen und verbessert deine beruflichen Chancen.
Didaktisches Konzept
Deine Dozierenden sind sowohl fachlich als auch didaktisch hoch qualifiziert und werden dich vom ersten bis zum letzten Tag unterrichten (kein Selbstlernsystem).
Du lernst in effektiven Kleingruppen. Die Kurse bestehen in der Regel aus 6 bis 25 Teilnehmenden. Der allgemeine Unterricht wird in allen Kursmodulen durch zahlreiche praxisbezogene Übungen ergänzt. Die Übungsphase ist ein wichtiger Bestandteil des Unterrichts, denn in dieser Zeit verarbeitest du das neu Erlernte und erlangst Sicherheit und Routine in der Anwendung. Im letzten Abschnitt des Lehrgangs findet eine Projektarbeit, eine Fallstudie oder eine Abschlussprüfung statt.
Virtueller Klassenraum alfaview®
Der Unterricht findet über die moderne Videotechnik alfaview® statt - entweder bequem von zu Hause oder bei uns im Bildungszentrum. Über alfaview® kann sich der gesamte Kurs face-to-face sehen, in lippensynchroner Sprachqualität miteinander kommunizieren und an gemeinsamen Projekten arbeiten. Du kannst selbstverständlich auch deine zugeschalteten Trainer:innen jederzeit live sehen, mit diesen sprechen und du wirst während der gesamten Kursdauer von deinen Dozierenden in Echtzeit unterrichtet. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.
Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen.
Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.